盡管部分地區樓市已有回暖跡象，但要輻射到下游衛浴行業仍需時間。當前，衛浴消費市場緊縮，產能過剩以及不斷上漲的經營成本成為壓在衛浴企業心頭的三大“巨石”，“大魚吃小魚”的競爭態勢越發激烈，巨大的生存壓力下，衛浴企業務必要準確定位自己的市場“角色”，才能在復雜嚴峻的形勢中求得一線生機。

衛浴企業合理控制成本很重要

很多時候企業都會面臨著外界的壓力促使自身的成本會提高，譬如原材料上漲、物流成本上漲，整個社會的物價再漲，致使消費者感覺自己的收入縮水，這些都是相關聯的因素。對于這種情況衛浴企業不能夠盲目的漲價，我們一定要做好全面的考慮，歸于各方面進行分析，還要考證下合不合理，之后我們才能夠確定成本如何控制的問題。

一線市場和綜合服務要跟上

很多時候我們都會忽視一些細節問題，而這些問題又是一些致命的問題。對于一線城市的開發是每個企業的首選，但是在一線城市招商時我們要考慮到經銷商會遇到的問題，要從經銷商的角度去揣摩。如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是衛浴企業的一個相當現實考驗。

對于服務這塊就不用小編多說了，如今很多行業都已經意識到這個問題，現在的問題就在于能否做好做到位才是最重要的。

二三線市場也是能夠忽視

而對于新進入行業的衛浴企業已經很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強實力和與眾不同的核心優勢，否則不要冒這個險，因為已經進軍一線的企業現在也并非一定處于盈利狀態，他們只是在維持自己的企業形象或是其他需要。中國十大潔具品牌行業新進企業現在重要的是融資發展自己生產實力，并開拓二線、三線的市場，這才是最關鍵的。

這個社會就是優勝劣汰的社會，想要在市場上成為常勝將軍就要具備常勝的本事。每個企業都要不驕不躁，謙虛學習做好企業規劃中的每一個步，只有這樣才能夠成為行業中最后的贏家。