當(dāng)下，走整體衛(wèi)浴品牌路線似乎是一種時(shí)尚!但這種說法到底對(duì)不對(duì)呢?中國十大衛(wèi)浴品牌的筆者認(rèn)為，走這種路線是一種趨勢(shì)，但里面的運(yùn)營管理卻是相當(dāng)復(fù)雜和講究的。

　　走整體衛(wèi)浴品牌路線還是走專業(yè)化品牌路線，要根據(jù)每個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀而定，切不可盲目跟風(fēng)，這兩種路線各有所長。整體衛(wèi)浴品牌路線對(duì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模實(shí)力、整體管理水準(zhǔn)和營銷策劃推廣能力要求很高，企業(yè)的資源整合能力要強(qiáng)。而走專業(yè)化品牌路線，企業(yè)就可以專心把某類產(chǎn)品做好，做大做強(qiáng)，比如專業(yè)做浴室柜類。因此，企業(yè)要根據(jù)各自的現(xiàn)狀認(rèn)真反思總結(jié)一下，看自己到底適合走哪種路線。

　　讓一個(gè)企業(yè)決定走整體衛(wèi)浴品牌路線時(shí)，也不一定需要馬上把所有的產(chǎn)品都配上，而是可以采取產(chǎn)品線逐步延伸，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營策略，這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大降低!誠然，整個(gè)廣東的衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還是相當(dāng)完善的。如果你想要配套衛(wèi)浴潔具，就得與你生產(chǎn)的主打產(chǎn)品系列和風(fēng)格相互融合、互相推動(dòng)。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，決定走整體衛(wèi)浴品牌路線，其所有的產(chǎn)品也都有配套，那么如何運(yùn)作好，有什么良策呢?

　　策略就是做具體全面的分析，整合優(yōu)化各種資源，包括產(chǎn)品資源、市場(chǎng)資源和人力資源等。還有品牌定位策劃，品牌產(chǎn)品線規(guī)劃，品牌的VI和SI系統(tǒng)設(shè)計(jì)包裝;展廳窗口展示效果的評(píng)估，品牌的市場(chǎng)客戶群體現(xiàn)狀也要做一具體實(shí)際的評(píng)估，從而優(yōu)化市場(chǎng)客戶資源。營銷團(tuán)隊(duì)的整體現(xiàn)狀，包括團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，團(tuán)隊(duì)的管理水準(zhǔn)都要做細(xì)致認(rèn)真的分析。充分分析現(xiàn)狀，挖掘出自身的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化配置好各種有益資源，揚(yáng)長避短，定能取得事半功倍的效果。

　　在整體衛(wèi)浴品牌市場(chǎng)的終端宣傳推廣上，建議衛(wèi)浴潔具行業(yè)量力而行。因?yàn)樽稣�體衛(wèi)浴品牌推廣是需要很大耐心的，需要一點(diǎn)一滴積累提升的。在你的產(chǎn)品線組合和展示系統(tǒng)還沒完善的時(shí)候，在你的企業(yè)形象和品牌形象還沒得到大的改觀和完善的時(shí)候，把有限的市場(chǎng)推廣資源多用在對(duì)業(yè)務(wù)人員的激勵(lì)和對(duì)經(jīng)銷商的支持力度上;多與經(jīng)銷商捆綁在一起做市場(chǎng)推廣。如此一來，效果會(huì)更佳。