當下，走整體衛(wèi)浴品牌路線似乎是一種時尚!但這種說法到底對不對呢?中國十大衛(wèi)浴品牌的筆者認為，走這種路線是一種趨勢，但里面的運營管理卻是相當復雜和講究的。

　　走整體衛(wèi)浴品牌路線還是走專業(yè)化品牌路線，要根據每個企業(yè)的現狀而定，切不可盲目跟風，這兩種路線各有所長。整體衛(wèi)浴品牌路線對企業(yè)的經營規(guī)模實力、整體管理水準和營銷策劃推廣能力要求很高，企業(yè)的資源整合能力要強。而走專業(yè)化品牌路線，企業(yè)就可以專心把某類產品做好，做大做強，比如專業(yè)做浴室柜類。因此，企業(yè)要根據各自的現狀認真反思總結一下，看自己到底適合走哪種路線。

　　讓一個企業(yè)決定走整體衛(wèi)浴品牌路線時，也不一定需要馬上把所有的產品都配上，而是可以采取產品線逐步延伸，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的經營策略，這樣經營風險就會大大降低!誠然，整個廣東的衛(wèi)浴潔具行業(yè)產業(yè)鏈還是相當完善的。如果你想要配套衛(wèi)浴潔具，就得與你生產的主打產品系列和風格相互融合、互相推動。

　　對于一個企業(yè)來說，決定走整體衛(wèi)浴品牌路線，其所有的產品也都有配套，那么如何運作好，有什么良策呢?

　　策略就是做具體全面的分析，整合優(yōu)化各種資源，包括產品資源、市場資源和人力資源等。還有品牌定位策劃，品牌產品線規(guī)劃，品牌的VI和SI系統(tǒng)設計包裝;展廳窗口展示效果的評估，品牌的市場客戶群體現狀也要做一具體實際的評估，從而優(yōu)化市場客戶資源。營銷團隊的整體現狀，包括團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，團隊的管理水準都要做細致認真的分析。充分分析現狀，挖掘出自身的優(yōu)勢，優(yōu)化配置好各種有益資源，揚長避短，定能取得事半功倍的效果。

　　在整體衛(wèi)浴品牌市場的終端宣傳推廣上，建議衛(wèi)浴潔具行業(yè)量力而行。因為做整體衛(wèi)浴品牌推廣是需要很大耐心的，需要一點一滴積累提升的。在你的產品線組合和展示系統(tǒng)還沒完善的時候，在你的企業(yè)形象和品牌形象還沒得到大的改觀和完善的時候，把有限的市場推廣資源多用在對業(yè)務人員的激勵和對經銷商的支持力度上;多與經銷商捆綁在一起做市場推廣。如此一來，效果會更佳。