如今的時代，隨著消費需求的改變市場也經常更新換代，許多衛浴企業也紛紛推出季度新品，新品更注重時尚個性化，讓空間的立體感來凸顯尊貴的氣質。可是，許多買過房的人都知道，衛浴產品這一類的家居用品，新屋裝修的時候買過一次，就很少會更換。那么衛浴企業如此熱衷上新也是很難引發消費欲望，為什么還要如此執著呢?

　　在上述的條件下，衛浴企業依舊堅持更新換代的原因，無非是這兩個：

　　一是形成產品差異化，盡管消費者對于衛浴是不是新品本身并不關心，但一個新品從研發到生產到上市，這個過程代表了企業在產品端的不斷創新，無論是款式或花色，新品都是在舊品基礎上的改良甚至突破。通過不斷“上新”，可以引導消費者對于衛浴款式及花色的甄別，從而讓自己的產品在同質化的市場紅海中凸顯出來，建立差異化品牌印象;

　　二是衛浴行業格局已發生變化，一款產品銷售三五年的時光已經一去不復返，舊的衛浴產品在功能上已經不能承載新的消費需求;三是塑造企業形象，近幾年，衛浴企業間的競爭已經到了白熱化階段，保持一定的上新節奏，可以讓企業保持品牌新鮮度，同時可以給競爭對手施加壓力，在消費者心目中樹立產品多樣、選擇豐富的企業形象。

　　盡管“上新”有著諸多好處，但并不是每個衛浴企業都有能力上新，其面臨的挑戰有兩點：一是附加成本，衛浴新品的開發有著一系列流程，比如設計、做版、打樣、上樣、推廣、安裝等，每一個環節都會產生成本，所以在上新前，企業都會對投入產出進行科學合理的考量;二是庫存壓力，生活家衛浴北京分公司總經理林殿表示，理論上來講，企業的上新頻率高，會形成一種負擔，尤其在庫存壓力方面。所以，科學合理的庫存管理至關重要，通過銷貨與進貨的比率，合理控制庫存量，把庫存形成積壓之前消化在日常的銷售中，才能在退市之前，基本解決掉庫存。

　　在機遇與挑戰并存的時期，當前衛浴行業要積極轉方式、調結構;積極推動科技創新，作為企業轉型升級的重要支撐;積極創新標準，引領行業發展，促進我國衛浴行業做優、做大、做強。