緊跟著馬云推出“新零售”概念，淋浴房企業也開始重視新零售，“新零售”的“新”究竟新在哪里?淋浴房企業又要如何跟上新零售呢?

　　淋浴房企業迎四新零售概念 乘坐“大游輪”駛向發展(圖片來源網絡)

　　“新零售”的推出，意思就是純電商時代就快告一段落了，未來的幾十年就沒有電子商務這一說了，將線上線下和物流結合在一起才能誕生真正的“新零售”。將“新零售”視為“O2O”的進化版、升級版，幾年前淋浴房人面臨的線上線下融合的問題，一直沒能解決，經過幾年的演化后，“新零售”的出現，在眾多企業的共同推動下，或許會出現一個新的機會點。

　　“新零售”和傳統零售業不同

　　新零售的第一個“新”便體現在線下與線上的融合。比如現在經常刷屏的網紅就自帶流量光環，讓人流從線上走到了線下;再比如一些嘗試了“飲食+零售”的便利超市。

　　第二個“新”是“新人群”，意思是新零售需要依賴新的人群。而且新人群不單單是消費者而且還有從業者。以一家線下零售企業來舉例子，超過附近周邊的線下零售已是達標了。而創業者永遠是市場上最稀缺的，目前中國的零售行業，從業人員的知識結構和視野還處在非常初級的階段，然而，擺在我們面前的機會實在是太大了。

　　第三個“新”是“新品牌”，說的是新零售要提供新品牌。零售做的事情就是賣產品給消費者，并滿足他們的需求，而新的品牌也在推動新零售的發展。

　　第四個“新”是“新技術”，意思是新零售要應用新技術。新技術可以為新零售賦能，人工智能和大數據就可以優化新零售，比如在硬件方面，用機器人來自動巡視貨架、減少人工投入，用傳感器和物聯網來精準感知人群到店后的行動軌跡，幫你調整門店的陳列和運營，進而提升消費體驗。

　　最后，無論怎樣形容零售，其實真正的核心就是人、貨、場這三要素。在電商出現之前，傳統的線下零售還處于初級階段，只強調零的“場”而忽略了“貨”和“人”，就是一切都圍繞著場所經營，重心不在經營商品和經營消費者上。其實，在電商大行其道之時，淋浴房行業里有不少淋浴房企業緊跟時代趨勢，入主電商領域，但作為傳統行業，大多淋浴房企業并沒有放下實體店的發展，所以在“新零售”風口來臨時承受的影響并不過分劇烈。倘若淋浴房企業要布局新零售，怎樣讓人、貨、場三個要素能分別疊加線上和線下的維度來放大和創新三要素之間的互動關系，給用戶帶來新的體驗，是企業需要認真思考的關鍵所在。