市場經濟也越發呈現不景氣再加上互聯網的巨大沖擊，無不讓傳統衛浴潔具企業的生意越來越難做，產能過剩、生產成本增加、市場不景氣三大難題困擾著衛浴潔具企業。面對嚴峻的市場發展，衛浴潔具企業應積極采取措施，切實提高自身應對市場發展。

　　穩住重點客戶

　　重點客戶是指對衛浴潔具企業的銷售和發展具有幫助意義的這類客戶。重點客戶一般都是具有大量資源的，也是衛浴潔具企業的主要客戶，處于市場萎靡期，衛浴潔具企業商更要從長遠的發展角度考慮來制定發展方向，穩住重點客戶資源，防止這一客戶群體流失。在穩住重點客戶的同時，再著手開發新客戶資源。

　　優化組織架構

　　衛浴潔具企業可將組織架構進行優化，結合實體店面的業務發展需要，考慮實際情況而建立適應自身店面發展的組織模式和機制，當衛浴潔具企業的銷售人員業績有大幅度增漲時，除了口頭表揚以及正常的銷售提成，還可以適當的給予實質性的獎勵，以激勵銷售人員的積極性和動力。

　　優化產品結構

　　對衛浴潔具企業來說，產品是作為人們生產生活中不可或缺的產品，是與銷售者生活息息相關的家居產品，衛浴潔具產品的質量以及是否健康安全等直接影響著消費者的生活，面對節能、安全、環保等發展趨勢，衛浴潔具企業也應該開始把握這一新的發展機遇，做好產品優化未來發展空間或更大。