衛浴潔具產品銷量大幅度下降變為不爭的事實，部分大型衛浴潔具企業在市場擠壓中小型的企業，讓發展本身陷入困境的中小型衛浴潔具企業退出市場。互聯網成為衛浴潔具企業發展突破點之后，衛浴潔具市場環境終于有了型轉變，衛浴潔具企業可以借助互聯網優勢促成共享經濟。

　　銷售業績的多少與渠道密切相關，互聯網+的時代背景下人與人之間的聯系更加密切，企業與企業間的合作也更加頻繁，渠道資源的共享勢必能實現互利共贏。衛浴潔具商樂于分享自己手里的各個銷售渠道，積極融入諸如地板、衛浴潔具等近業聯盟，參加近業活動分享其他渠道資源，從而最大程度增加邊際利潤。在市場轉型和行業細化形勢下借助互聯網思維，對衛浴潔具行業發展的一些個人思考。打造共享經濟，或許可以成為衛浴潔具業的另一種破局。

　　舉一個很簡單的例子，某個衛浴潔具商需要購買一款新穎的門板，但是因為訂貨量小，供應商難以滿足，這個時候該怎么辦?最好的解決辦法就是供應鏈共享，尋求同業者結伴，以類似團購的方式獲取資源。這方面已有不少衛浴潔具商如此操作也取得了很好的效果。每個衛浴潔具商或多或少面臨研發上的技術難題，尤其是中小品牌商，比如展廳設計、樣品設計等，自身的設計能力不足，而設計公司高昂的報價又令人望而卻步，留給衛浴潔具商一個頭疼的問題。