衛浴潔具行業發展遇上經濟大洗牌，然而，整個衛浴潔具行業內會有小品牌敗落。為了讓市場變得更加集中，衛浴潔具行業發展增長速度變緩，衛浴潔具企業當下面臨著產能過剩所帶來的生存壓力，從互聯網渠道上借助信息技術，結合線上線下模式拓展產品，才是衛浴潔具企業解決難題的方案。

　　受上游房地產行業影響衛浴潔具業近幾年來一直不溫不火，似乎老生常談的"轉型"已經到了迫在眉睫的時刻。越來越多的衛浴潔具企業武裝上了互聯網思維，在兼顧傳統渠道的利益的同時，開拓交易平臺等線上渠道，來實現線上線下的共同發展。

　　傳統衛浴潔具企業要轉型，從生產制造、企業管理再到思維的轉變信息化是核心關鍵。企業所有的規劃設想都已定好，但要順利地實現還是得依靠信息化。通過信息化技術打造數控系統，滿足個性化、多樣化的生產需求。在勞動成本、材料成本不斷提升的如今，信息化是中國制造必經之路。通過大數據了解市場需求，利用信息化打通生產與店面，實現設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者。

　　幾乎所有衛浴潔具行業的領軍企業，都在做"大家居"，單一品類早已無法滿足市場發展的需求，有實力的企業脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成大家居平臺。大家居不僅有利于分擔單品類市場增速減緩所帶來的風險，增加企業的市場占有率，大家居也已成為傳統衛浴潔具企業發展的主流轉型模式。

　　衛浴潔具行業的發展開始進入到了相對緩慢的階段，大部分企業與經銷商都在感慨壓力山大。在這樣的情況去世下，衛浴潔具企業更應該要嚴于自律，保證產品質量和品質，同時也一定要做好變革的準備，使自身發展上升到戰略層面，用發展的眼光來看待問題。