衛(wèi)浴潔具企業(yè)要想固定市場地位，發(fā)展必須建立多渠道競爭，通過多渠道競爭的優(yōu)勢穩(wěn)坐一席之地。衛(wèi)浴潔具企業(yè)要清楚渠道建設(shè)的重要性，但將此工程落到實處并非易事，衛(wèi)浴潔具企業(yè)需要經(jīng)過長時間的建設(shè)才能完成，衛(wèi)浴潔具企業(yè)應(yīng)從切合自身實際情況，找出弊病從而實現(xiàn)拓展市場的目的。

　　渠道對于中國十大衛(wèi)浴潔具品牌企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售十分重要，因為渠道資源的分配不合理，讓一些知名品牌企業(yè)可以用壟斷型競爭占領(lǐng)更多市場份額，而一些小型的衛(wèi)浴潔具品牌企業(yè)只能在夾縫中生存，何談發(fā)展。即便衛(wèi)浴潔具市場的轉(zhuǎn)型是失小保大的競爭，渠道資源分布的不公平也會讓一些有發(fā)展前景的中小型衛(wèi)浴潔具企業(yè)消失。渠道資源分布不均衡歸根結(jié)底是不利于衛(wèi)浴潔具市場的健康發(fā)展的。如果讓一些不法企業(yè)掌握了大的市場方向，那么對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的發(fā)展將會帶來巨大的影響。

　　中國十大衛(wèi)浴潔具品牌企業(yè)可多參加一些影響力的專業(yè)衛(wèi)浴潔具展覽會或者推介會，一方面可提高自身的知名度，另一方面有利于謀取更多的合作機(jī)會。企業(yè)可充分借助政府平臺，借助征服利好措施吸引客源。再者，企業(yè)需要建立并完善的營銷渠道，減少中間環(huán)節(jié)降低中間成本提高效益。

　　中小型衛(wèi)浴潔具企業(yè)也可以豐富產(chǎn)品內(nèi)容加強(qiáng)產(chǎn)品特色，開發(fā)滿足不同消費(fèi)需求的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品，只有這樣才可以在競爭激烈的衛(wèi)浴潔具市場上脫穎而出。不管是中國十大衛(wèi)浴潔具品牌還是中小衛(wèi)浴潔具品牌的渠道建設(shè)，必須結(jié)合自身實際情況找到相關(guān)對策，具體問題具體分析，有效的利用自身優(yōu)勢進(jìn)行資源整合，找到適合企業(yè)的發(fā)展之路。