反觀眾多中小衛浴潔具企業，紛紛喊出各種概念，雖然有些衛浴潔具企業喊出的概念或口號讓人啼笑皆非，但對于消費者而言他是無法客觀的去甄別其真偽的，消費者只能被動的去接受這種狂轟亂炸。眾多中小企業一哄而上的概念炒作，這無疑極大的誤導了消費者，并迫使領頭羊企業喪失了話語權。因此，行業領軍型企業對市場話語權的喪失是衛浴潔具進入微利時代的隱患之一。

　　因為，衛浴潔具企業必須加強修煉自己，才能贏市場。

　　1、品牌定位要差異化

　　縱觀國衛浴潔具行業，從品牌文化、品牌廣告語、品牌推廣手段到產品外觀、營銷策略，都存在大量的模仿抄襲。"走別人的路，讓別人無路可走"是非常低劣的經營手法，損人又害己，任何一個真正用心經營品牌的衛浴潔具企業，都應當有"走自己的路，讓別人跟著我走"的魄力和思維。

　　2、品牌戰略規劃要全面

　　受制于衛浴潔具企業規模，中國的部分衛浴潔具企業無力進行大規模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業造成了損害。另外，高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現狀對整個衛浴潔具行業發展也極為不利。

　　雖然很多衛浴潔具企業經營者都明白，品牌的建設不可能一蹴而就，但其實際操作卻是毫無規劃，一味跟著潮流走。 理性的品牌經營策略應成為國內衛浴潔具企業在市場中突圍制勝的首選思路。 對于衛浴潔具企業來說，想成為業界翹楚，就必須內外兼修，要學會認清楚當前的形勢，只有認清了市場需求、消費者需求、品牌需求才能夠根據整體需求，調整企業發展戰略，才會迎來企業的業界翹楚地位。

　　總之，如果想打造一家基業長青的衛浴潔具企業，我們還必須參與更高層次的競爭，比如服務競爭、商業模式競爭和產業平臺競爭。更高層次的競爭往往決定了低層次競爭的游戲規則。從衛浴潔具行業長遠的發展來看，企業要想改變當前的困境，那就要不斷創新、出奇制勝，持續提高本企業在更高層面上的綜合競爭力。