競爭愈演愈烈，目前部分衛(wèi)浴潔具企業(yè)以較為低廉的價格，仿造的外觀設(shè)計，搶占到了一部分市場份額，但令人感覺毫無新意。衛(wèi)浴潔具企業(yè)在技術(shù)和運營上玩出新花樣才能博得眼球。

　　衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)技術(shù)需變革

　　在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下，技術(shù)創(chuàng)新是衛(wèi)浴潔具等制造業(yè)企業(yè)至關(guān)重要的發(fā)展之道，但我國制造業(yè)與世界先進水平仍有較大差距。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的推動力，更是企業(yè)充滿活力的源泉。 當(dāng)一個品牌的拐點可能存在于任何層面，技術(shù)、生產(chǎn)、渠道、定位、營銷推廣、***……這其中的任何一面都可能帶來品牌的一個飛躍。

　　衛(wèi)浴潔具營銷模式待創(chuàng)新

　　馬云的“平臺思維”打造了強大的阿里巴巴帝國;馬化騰依靠資金實力和大客戶群“快速跟進”——在任何領(lǐng)域都能做到要么數(shù)一數(shù)二、要么快速撤退。“左手模式、右手品牌”——找到好的模式，無疑是真正邁向品牌的拐點。

　　定位其實就是在消費者心目中建立特有的印象，讓品牌與一個細分品類產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)。如最近的“學(xué)挖掘機哪家強?”受眾就會不自覺的想到下一句。靠錢壘廣告造影響力固然可行，但能大手筆砸錢的企業(yè)可不多。事實上，推廣成功的要訣不在于多，而在于精，在于極致。能把一類媒體、一種推廣方式做精、打透、做到極致，就不愁做不出影響力和好感度來。所以，要在衛(wèi)浴潔具營銷推廣上取得拐點，秘訣還是兩個字：極致。

　　所謂故事就是具備引起群眾心靈共叫的事件。故事不在大，但必須引起共叫，也可以以小拖大，通過衛(wèi)浴潔具企業(yè)的不斷宣傳引起更多的人的共叫。因此，衛(wèi)浴潔具企業(yè)在品牌建設(shè)時，不應(yīng)無休止的執(zhí)行，重要的還是需要看消費是否買單，而是應(yīng)該走到極致。衛(wèi)浴潔具企業(yè)可以把“極致”當(dāng)作是一種態(tài)度，用它來引爆了的品牌所具備的重要特征。