現(xiàn)今利用手機(jī)微信、支付寶等方式買(mǎi)單是隨處可見(jiàn)，就算是在一般的小攤上，都可以看見(jiàn)二維碼，掃一掃就能支付，可見(jiàn)移動(dòng)支付已經(jīng)成為當(dāng)下的潮流，人們的消費(fèi)觀念和習(xí)慣已經(jīng)大有不同，其中又以年輕人最為明顯。在此背景下，衛(wèi)浴潔具企業(yè)想要保持持續(xù)盈利，還需適應(yīng)當(dāng)下潮流和趨勢(shì)，在消費(fèi)方式、商業(yè)模式及大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)需改進(jìn)消費(fèi)方式

　　俗話說(shuō)得好，“與人方便自己方便”，如果衛(wèi)浴潔具商家們能夠意識(shí)到這一點(diǎn)，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，在消費(fèi)方式上有所改進(jìn)，方便消費(fèi)者的生活、購(gòu)買(mǎi)，那么勢(shì)必會(huì)獲得消費(fèi)者的青睞。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)零售行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》的預(yù)測(cè)，到2020年全球零售領(lǐng)域的移動(dòng)支付規(guī)模將會(huì)達(dá)到5000億美元。移動(dòng)支付顯然已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì)，因此，對(duì)于衛(wèi)浴潔具經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，如果不順應(yīng)這一潮流，那么勢(shì)必會(huì)被其他玩家甩在身后，丟失市場(chǎng)份額。

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)要引入模式變革

　　而且，在移動(dòng)支付的基礎(chǔ)上，衛(wèi)浴潔具商家可以有更多的模式變革，例如可以引入信用卡、消費(fèi)金融等。為消費(fèi)者帶來(lái)最大消費(fèi)便利的同時(shí)，也能提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。另外，如今的消費(fèi)者在購(gòu)物、逛街過(guò)程中最為苦惱的一件事莫過(guò)于要拎著大包小包，給開(kāi)展其他娛樂(lè)項(xiàng)目帶來(lái)了不便。如果商家能夠提供送貨上門(mén)服務(wù)，并保證時(shí)效，對(duì)消費(fèi)者也是一種吸引。

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)

　　如今對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在那些傳統(tǒng)的實(shí)體店中購(gòu)物確實(shí)已經(jīng)落伍了。不過(guò)由于消費(fèi)者一直在追求極致體驗(yàn)，因此對(duì)于衛(wèi)浴潔具商家來(lái)說(shuō)，還是有機(jī)會(huì)的。消費(fèi)者購(gòu)物雖然只是需要某一件商品，但是如果商家能夠通過(guò)為消費(fèi)者提供與他們生活相關(guān)的“產(chǎn)品組合”，那么勢(shì)必會(huì)有更好的效果。不過(guò)想做到這一點(diǎn)，需要衛(wèi)浴潔具商家對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)偏好有足夠的了解、能夠通過(guò)他們已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的物品做出預(yù)測(cè)性的分析與推薦。總之，衛(wèi)浴潔具商家想要與消費(fèi)者建立聯(lián)系，最好是建立在對(duì)單個(gè)消費(fèi)者有深入了解的基礎(chǔ)上。想做到這一點(diǎn)，就需要消費(fèi)大數(shù)據(jù)這一工具的支持。

　　在經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)崛起的當(dāng)下，衛(wèi)浴潔具企業(yè)想要崛起，了解消費(fèi)者需求，才是最根本的。不過(guò)這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，衛(wèi)浴潔具企業(yè)還需會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)工具，掌握正確的方式，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，才能與消費(fèi)者更近一步。