綜合實(shí)力過(guò)硬才能為衛(wèi)浴潔具企業(yè)帶來(lái)持久的經(jīng)濟(jì)效益
近年來(lái)“粉絲經(jīng)濟(jì)“迎來(lái)了大爆發(fā),反觀我國(guó)的衛(wèi)浴潔具行業(yè),粉絲經(jīng)濟(jì)也開始顯現(xiàn)并成擴(kuò)大之勢(shì),然而,有分析人士立馬站出表明,受衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品特性的影響,粉絲在很大程度上不能為企業(yè)帶來(lái)真正的持久的經(jīng)濟(jì)效益。
粉絲經(jīng)濟(jì)≠持久消費(fèi)動(dòng)力
當(dāng)眾多衛(wèi)浴潔具企業(yè)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論去談?wù)摗?shí)踐“粉絲經(jīng)濟(jì)“的時(shí)候,往往會(huì)忽略“粉絲經(jīng)濟(jì)“的重要推動(dòng)力,那就是認(rèn)同感。粉絲之所以成為粉絲,強(qiáng)烈的認(rèn)同感,是第一推動(dòng)力,也是最牢固的粘合劑。“粉絲經(jīng)濟(jì)“在各個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn),都建立在這種認(rèn)同感集合之上。
然而,認(rèn)同感只能提供起初的熱度,不能提供持久消費(fèi)信任和消費(fèi)動(dòng)力。當(dāng)眾多衛(wèi)浴潔具企業(yè)打著免費(fèi)送、免費(fèi)體驗(yàn)等活動(dòng)吸引粉絲時(shí)發(fā)現(xiàn)很有效。然而一旦開始售賣產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),往往曲高和寡。的確,粉絲經(jīng)濟(jì)作為營(yíng)銷的一種新型流行模式,在傳統(tǒng)的衛(wèi)浴潔具行業(yè),并不是非常適合。由于衛(wèi)浴潔具屬于大型耐消產(chǎn)品,消費(fèi)者在很大程度上不會(huì)因?yàn)樽约菏悄膫(gè)明星的粉絲就立馬買單。因此,對(duì)于衛(wèi)浴潔具企業(yè)來(lái)說(shuō),粉絲經(jīng)濟(jì)并不能帶來(lái)持久效應(yīng)。
打造過(guò)硬綜合實(shí)力是王道
既然“粉絲經(jīng)濟(jì)“很難為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的銷售業(yè)績(jī),那么,衛(wèi)浴潔具企業(yè)怎樣才能逃離這個(gè)陷阱呢?其實(shí),衛(wèi)浴潔具企業(yè)若想走出瓶頸,過(guò)硬的綜合實(shí)力才是良方。首先,衛(wèi)浴潔具企業(yè)要注重產(chǎn)品打造。產(chǎn)品好是基礎(chǔ),但是目前很多衛(wèi)浴潔具企業(yè)恰恰欠缺的正是這一點(diǎn)。想打造一款能讓用戶尖叫的產(chǎn)品,才能俘獲大量粉絲的心。
除此之外,衛(wèi)浴潔具企業(yè)需注重體驗(yàn)服務(wù)。體驗(yàn)好不僅僅是說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量好,還可以理解成產(chǎn)品本身的使用過(guò)程,包括售前、售后、維修等。而好的服務(wù)應(yīng)該是超出用戶心理預(yù)期的。最后,不要盲目地照搬別人的營(yíng)銷方式和方案。好的營(yíng)銷是有套路的,但絕不是千篇一律的。衛(wèi)浴潔具企業(yè)要根據(jù)品牌、產(chǎn)品自身的特色,創(chuàng)新式開展符合自身品牌價(jià)值和用戶群體的營(yíng)銷方案才能事半功倍。
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