中國(guó)衛(wèi)浴潔具十大品牌:堅(jiān)守初心 打造核心優(yōu)勢(shì)
如今,在衛(wèi)浴潔具行業(yè),樓市利好“春風(fēng)”還未普及到人們,變以悄然過去,也并未給衛(wèi)浴潔具行業(yè)帶來好的福利,而近年來,企業(yè)倒閉新聞不絕于耳,那么,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,生存壓力劇增的形式下,作為中國(guó)衛(wèi)浴潔具十大品牌,更應(yīng)該要看清市場(chǎng)格局、審時(shí)度勢(shì),一起從研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)出發(fā),不斷加強(qiáng)自身的技能,打造自身優(yōu)勢(shì),從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
先生存 后發(fā)展
時(shí)至今日,衛(wèi)浴潔具行業(yè)以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已走到了盡頭,衛(wèi)浴潔具企業(yè)應(yīng)當(dāng)從過去的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步向品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等方面轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)衛(wèi)浴潔具行業(yè)向健康快速方向發(fā)展。
2018年,“市場(chǎng)寒冬”并未有遠(yuǎn)走之意,市場(chǎng)大環(huán)境不好,企業(yè)生存下來最重要。在這個(gè)時(shí)候,衛(wèi)浴潔具企業(yè)更要堅(jiān)持,不要隨意擴(kuò)張,要保持一定的利潤(rùn)空間。如今衛(wèi)浴潔具行業(yè)都在講究“產(chǎn)品利潤(rùn)率”,在同樣設(shè)備和人員的情況下,衛(wèi)浴潔具企業(yè)要多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),回歸理性發(fā)展。
大而泛PK精而專,如何選擇?
質(zhì)量是企業(yè)的命脈,沒有質(zhì)量的產(chǎn)品必將遭到市場(chǎng)的淘汰。衛(wèi)浴潔具企業(yè)可聯(lián)合高校以及科研院所的技術(shù)力量,整合行業(yè)內(nèi)資源,以提升衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力,加快產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。沒有技術(shù)含量就沒有產(chǎn)品質(zhì)量可言,質(zhì)量問題無疑是一些衛(wèi)浴潔具企業(yè)最后關(guān)門跑路的關(guān)鍵所在,衛(wèi)浴潔具企業(yè)堅(jiān)守本心,不盲目冒進(jìn),走精而專路線遠(yuǎn)比大而泛靠譜的多。
有業(yè)內(nèi)人士建議,希望行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)共同努力,為行業(yè)制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范行業(yè)更好、更快地發(fā)展。在衛(wèi)浴潔具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,經(jīng)過行業(yè)加速洗牌后,最終“勝”下來的企業(yè)必定是經(jīng)歷過市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)且在某一方面具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。
在衛(wèi)浴潔具行業(yè)來說,中小企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)來說會(huì)弱些,那么,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)洗牌之際,需善用自身優(yōu)勢(shì),整合有利的資源,幫助企業(yè)度過難關(guān),而對(duì)于大部分衛(wèi)浴潔具企業(yè)來說,無論企業(yè)規(guī)模如何,都應(yīng)該堅(jiān)守初心,精專把產(chǎn)品研發(fā)做好,不要隨意擴(kuò)張,唯有一步一個(gè)腳印,給企業(yè)贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵。
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