網絡改變了許多傳統行業，放眼當今的衛浴潔具市場，渠道戰爭的戰火從消費者的電腦上，甚至點燃了網上商店，對戰爭背后的制造商發出了悲鳴。結合線下的O2O模式似乎突然成為大家解除線上沖擊的共同選擇，各種衛浴潔具企業紛紛提出自己的O2O戰略，希望O2O模式能夠探索康莊大道，但道路還不平坦。

　　電子商務管理體系經營不科學

　　O2O概念的出現幫助遭受電子商務沖擊的傳統衛浴潔具企業找到了生命線。近乎完美的在線上和線下協調系統已經成為每個人學習的典范。那么，具體的重點在哪里?傳統的線下衛浴潔具企業幾乎都專注于排水。因為電子商務已經把商店里的人流帶走了，所以它會被O2O帶回來。因此，在移動電子商務和微信的幫助下，我們開始嘗試進行排水操作。

　　然而，一段時間后人們發現，不僅消費者不領情，在線分銷商、推廣者和在線電子商務團隊也不愿意這樣做。事實上，根本原因是O2O的一種操作方法。如果整個產品和渠道體系無法澄清，O2O只能將消費者從一個購物渠道引向另一個，降低了消費者購物的便利性，加劇了渠道之間的利益沖突。

　　O2O模式脫離線下不切實際

　　線下資源既是O2O建設的優勢，也是劣勢，處理不好適得其反。為了減少O2O建設中線下資源可能帶來的負面影響，一些衛浴潔具企業將O2O拆分為獨立的組織，自主經營。他們將線上業務和部分可整合的業務置于一個系統下，采用新的模式和思考進行重新計劃和改造。由于體力小，改造受到的阻力和實際實行的困難應該相當小，模型成熟后，逐漸增加資源投入，將傳統業務轉移到新的O2O系統下，實現O2O變革。

　　這種方法在一定程度上解決了O2O建設的歷史負擔，但也帶來了新的問題。新上線到下線依賴于不完整的資源體系建設，往往難以獨立健康發展，需要大量的資源支持，而資源提供者往往是傳統的業務部門，這意味著傳統部門需要為新部門輸血，這反過來又會搶走傳統業務。隨著支援力的增大，其間的博弈也越來越明顯，輸血不足的O2O業務往往無法實現真正的發展，最后必須失敗。

　　目前，在電子商務模式蓬勃發展的時候，衛浴潔具企業的發展也必須與時代潮流相結合。在網上購物越來越流行的市場中，衛浴潔具企業也需要做好進入O2O領域的相關準備，才能實現理想的發展。