就目前國內衛(wèi)浴潔具市場而言，中小衛(wèi)浴潔具企業(yè)占據了市場的大多數。一般而言，中小衛(wèi)浴潔具企業(yè)自身的技術和管理水平不高，既沒有核心技術，又缺乏新技術的開發(fā)和創(chuàng)新，所以他們制作產品是鹽漬魚，沒有特點，沒有創(chuàng)新。為了活得更好，十大品牌衛(wèi)浴潔具必須做以下事情：

　　第一，產品外觀設計

　　外觀對于衛(wèi)浴潔具企業(yè)制造產品是必不可少的，某產品的外觀直接決定消費者是否購買你的產品。 再加上現(xiàn)在購買產品的主力軍是幾個80、90后的年輕人，他們尊重個性和特色，在購買產品時喜歡獨特的感覺，所以衛(wèi)浴潔具企業(yè)必須重視產品的外觀設計。

　　第二，確立市場定位

　　能滿足消費者的特定需求，市場定位非常重要，不能說胡亂生產產品在市場上銷售。 你生產的產品是什么樣的產品，他需要知道適合什么樣的人。 舉個例子，地鐵車廂里的網絡新聞二維條碼廣告，二維條碼的位置在海報的最下面，和看到的乘客的膝蓋幾乎一樣，不是蹲著掃嗎?因此，衛(wèi)浴潔具企業(yè)必須知道你的產品會賣給適合你產品的人。 同時，衛(wèi)浴潔具企業(yè)可以根據消費者的需求生產產品，因此可以滿足。

　　第三，賦予產品獨特性

　　所謂的獨特性就是要有代表性。然而，剽竊在市場上變得越來越流行。一旦新產品出現(xiàn)，假版本就會出現(xiàn)在市場上。模仿和剽竊是愚蠢的行為。對衛(wèi)浴潔具企業(yè)來說，有害無益。只有具有獨特特征的衛(wèi)浴潔具才能贏得消費者的青睞。因此，衛(wèi)浴潔具企業(yè)必須停止仿制，生產出具有獨特特色的衛(wèi)浴潔具。

　　第四，開辟新渠道

　　在國家提出“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略和國務院推進電子商務的背景下，中國衛(wèi)浴潔具作為國內行業(yè)門戶日益成熟，給衛(wèi)浴潔具電子商務領域帶來了前所未有的發(fā)展機遇。衛(wèi)浴潔具企業(yè)可以通過合并中國衛(wèi)浴潔具的線上線下網絡線路、提高資金周轉速度、加快物流效率、減少庫存等方式，大幅降低現(xiàn)有交易成本。在過去的交易模式中，中間商造成的信息阻塞和渠道限制問題得到了有效解決。衛(wèi)浴潔具企業(yè)可以直接面對下游客戶，從而全面加強市場控制力度。

　　當然，隨著衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場競爭的激烈，衛(wèi)浴潔具企業(yè)想在市場上站在不敗之地，制造產品是最基本的條件之一，抓住電商的機會，衛(wèi)浴潔具企業(yè)可以走得更遠。