世界經濟復蘇乏力，逆經濟全球化思潮涌動，在此復雜形勢下，2013年“一帶一路”被我國提及并帶頭實施。不僅讓世界經濟走出瓶頸之期，而且還共創了新思路新平臺。

　　在這“一帶一路”戰略中，體現了我國和平發展、與全球共贏的發展思路，提倡與沿線國家和地區及世界人民，協同建造新秩序，給經濟注入新動力、新活力。

　　箭牌衛浴高光時刻

　　成為世博會指定供應品牌

　　16日，一年一度金磚會晤在巴西利亞召開。這次的會晤主題是“經濟增長打造創新未來”，我國在會上發表了《攜手努力共譜合作新篇章》重要主題。

　　在這主題中提及到一點，推進“一帶一路”戰略高質量地發展，努力推動構建亞太命運共同體和人類命運共同體。

　　這一番話，不僅是對金磚國家給予美好的愿景，更是對我國品牌們賦予了使命。希望我國品牌有著大將風范，邁出國門與世界同步齊發展。

　　前者有“國潮文化”，讓不少服裝品牌與國際接軌，新形象、新潮流、新文化得到不少用戶青睞與熱捧。

　　后者有“世博會”，被譽為世界經濟、科技、文化“奧林匹克”盛會。參展者可以借此機遇向世界展示當代的本土文化、科技和產業上正面影響各種生活范疇的成果。

　　2020年世博會在迪拜舉辦，不過中國參展“路演”儀式已在北京啟動。根據媒體報道，中國館占地面積4636平方米，是迪拜世博會上最大的展館之一，將突出展示中國在信息、科技等領域的創新科技成果。

　　目前，騰訊、五糧液、上汽、箭牌衛浴等中國知名企業共同成為中國館簽約合作伙伴。

　　文導觀看這些品牌中，看到衛浴界領頭羊箭牌衛浴也在其中，被授予“2020年迪拜世博會中國館指定陶瓷潔具供應商”。

　　此刻，也許會有不少用戶和文導一樣疑惑，為何這個品牌可以成為世博會之選?經過一番深度了解后，發現還真的別小看它。

　　首先，響應“一帶一路”政策，品牌快速出擊瞄準國際市場。

　　明·沈德符《萬歷野獲編》：劉欲華試以完大典;俱審時度勢;切中事理。

　　2013年以來，國家提倡一帶一路政策。在此政策提議下，越來越多的品牌傾向在中東地區進行市場戰略布局，而這一趨勢在衛浴領域有較為直觀的體現。

　　中東非建材數據，發布阿聯酋2018年建材進口國家占比概況，阿聯酋2018年建材進口國家占比概況：進口衛浴陶瓷總共1.94億美元，其中80%進口中國，2.7%進口印度，2.6%進口西班牙，2.3%進口德國，2.1%進口土耳其，1.6%進口法國等。到2019年，僅僅3個月規模增長同值比實際增長8.5%。

　　從這數據與報表來看，很直觀看得出在2015年、2018年，衛浴陶瓷為出口帶來很好的高峰值，2019年更是更上一層樓。

　　恰好，箭牌衛浴抓住了這幾個機遇。2015年參加米蘭世博會，在國際交流盛會上亮相，產品的卓越品質可見一斑。2020年又成為阿聯酋迪拜世博會中國館指定陶瓷潔具供應商。

　　這背后的一切，離不開品牌對市場的敏銳度、覺察度以及行動力。

　　其次，凝聚智慧力量，從智能單品到智慧生活。

　　一直以來，箭牌深信：創新是品牌的核心競爭力。

　　為此，它不斷加大產品和技術的研發力度，先后推出了V6翼、V6禪、V6峰、V7馳等智能產品。不僅限于單品，旗下還有浴室柜、淋浴花灑、浴缸、水槽套裝、五金掛件以及面盆龍頭等。

　　如今，箭牌產品已從單品化趨向于全品類產品的定制衛浴空間，通過研發不同消費者使用習慣而設計的產品給用戶們生活上帶來大大的改善與享受。

　　因此，一站式服務得到了行業內外的高度認可。

　　同時，憑借對極致品質的追求，箭牌衛浴眾多產品也先后攬獲了德國“IF設計獎”、德國“紅點獎”、中國創新設計大獎“紅星獎”等多項殊榮。

　　然后，緊跟新零售趨勢，重構“人、貨、場”，實現品效合一。

　　千禧一代、Z世代成為消費市場主流，作為網絡原住民的他們在消費行為上不再單一化。既喜歡互聯網消費，又熱衷于互動式購物體驗。正是如此，眾多品牌們紛紛走上新零售之道。

　　作為衛浴界領頭羊，箭牌也緊跟腳步。“線上線下”雙向引流，線上借助各大平臺，線下開設高端體驗快閃店。

　　兩者合理驅動，提升用戶們的價值感和體驗感，從而為自身帶來私域流量增長以及銷量增長。

　　時下各品牌均在渠道上下“功夫”，箭牌久經沙場，如何俘獲年輕消費者的決策心?

　　現在，我們不妨廣度、深度解剖一番!!!

　　過硬的產品力

　　決定品牌的聲量

　　記得2016年，媒體曾報導一件新聞：中國旅客到日本旅游，看中酒店智能馬桶，于是想偷盜回來，最后被發現。

　　這件事，轟動了全國，當時國內不少網友紛紛說：真的丟臉丟出“家”門。

　　對于廣大用戶而言，更多只是看到這事件的表象，卻忘乎背后的本質。

　　本質在于，我國當時馬桶功能更傾向于傳統，手動掀蓋，手動按鈕沖刷......根本無法給用戶們帶來極致的體驗。

　　隨著時代變化，越來越科技化。千禧一代、Z世代受環境影響，對智能科技更鐘愛，同時對產品的體驗感更加講究新鮮、別致。

　　具有高瞻遠矚目光的箭牌，早已察覺到用戶市場“風云變化”，于是在自身產品上不斷“打怪升級”。震撼行業的智能新品——V7碟，第七代集成芯超薄一體智能坐便器。

　　管理大師德魯克曾對企業最深本質做了一番詮釋：

　　任何企業得以生存，都是因為它滿足了社會某一方面的需求，實現了某種特殊的社會目的。

　　言外之意，社會是企業的主人，企業是社會的傭者。在《超級符號》里一針見血指出過很多企業都有寫出自己的“經營使命”，但是都把使命做成了“企業文化”建設，而沒有成為商業戰略的具體方針，所以往往虛無縹緲，束之高閣。

　　經營的使命、企業的社會責任是制定企業戰略的起點，而不是終點。企業得以生存，不管你是什么商業模式，根本的原因在于企業對社會有用、滿足用戶需求。

　　關乎這點，品牌發揮得淋漓盡致。產品與使命相融合，向用戶們展現3大點：

　　打造舒適體驗感，提升用戶們幸福感。

　　V7碟在功能上，升級噴槍兼具洗便功能、婦洗功能、按摩清潔功能。連水溫、水壓、噴嘴位置都做了不同對應調整。

　　當下，居民大多數住在高樓住宅，水壓是住戶的一大困擾，如果再遇上斷電，馬桶就無法沖水。

　　V7碟這款產品，運用的低水壓沖水技術，結合高性能水件融合智能集成芯，能夠很好地適應國內復雜的水壓環境，即便斷電了照樣能進行正常沖水運作。

　　不受影響的便利，滿足用戶們需求，給他們的生活帶來十足的安心。

　　圍繞“人文關懷”理念，創造新(芯)功能。

　　2018年，阿里巴巴未來酒店面世，當時轟動整個社會，原因在于此酒店是家無人酒店，全靠科技運行。

　　在這酒店里，文導最佩服一點是提前感知，客戶進出酒店過程中無需等待電梯，永遠都是電梯在恭候客戶到來。

　　科技提前感知力，箭牌V7碟也有這樣功能。當用戶走進時，它能夠自動翻蓋。也許有用戶疑惑，自動翻蓋和自己翻蓋也沒多大差別呀?

　　其中并非如此。提前自動翻蓋，在一定程度上節約時間，并且解放雙手不用我們去操作，可以避免與細菌接觸。

　　這不正是我們想要的嗎?現在的我們，追求生活科技化，為的就是解放我們的勞動力，深諳此道理，品牌便從這方面著手。

　　另外品牌也明白，我們上衛生間就怕沾到細菌，總會來回洗手，這下再也無需我們擔心，從而真正做到智能“芯”時刻感知你的存在。

　　文導看到品牌身上不可或缺的“人文關懷”特質。作為一名營銷專業人士，見過太多品牌常把“人文關懷”這詞掛在嘴邊，實際行動起來往往背道而馳。

　　人文關懷，說得簡單，實則并非如此。先是從細節中的細節挖掘，深度了解用戶生活需求，然后根據這些訴求不斷與產品相融，并且快速迭代創新。

　　用“芯智”說服用戶的雙眼，用“關懷”征服用戶的心理。視覺效果+心理效果，雙重的沖擊不僅拉近與用戶們之間的距離，而且還能夠夯實私域流量，為其增加影響力。

　　引流潮流設計與審美，大大提升品牌界整個水平。

　　在創新點上，品牌做到了“表里如一”，不僅在芯智上發揮巨大的功能，而且在外表也亮眼奪人。

　　在設計上，突破傳統技術與設計的界限，打造出“UFO”飛碟的蓋板。造型上，更傾向于“薄”，有著美感流水線。所以在家里，不會給衛生間帶來厚重視覺感，而是成為一道獨特的風景。

　　高端設計展會

　　使品牌形象更藝術范

　　在文導眼里，產品是品牌形象第一道門，那么設計展就是第二道門。在過去，箭牌品牌參與各種展會，在展會中展現不同特色的產品。

　　品牌之所以這么做，源于迎合用戶們口味。年輕受眾群體的崛起讓“個性化消費”和“視覺經濟”得到廣泛關注。他們看重“個性”、渴望與眾不同;他們偏喜歡“顏值”，只要符合他們心意，就愿意消費。

　　箭牌借各種展會作為載體，使得他們沉浸于“個性化+視覺”環境氛圍中，潛移默化的影響強有力地搶占心智。

　　這次辦展，打造高端路線，通過2020年世博會熱度賦能，讓更多國內外用戶看到品牌它勇于打破行業“冰冷”標簽，重新貼上“有溫度”新標簽。同時側面折射出企業“智時代，芯未來”文化宗旨、“人文關懷”的主張以及品牌能力。

　　通過以上分析，明白箭牌能夠如此成功這背后離不開主張、洞察、行動力。主張不是一次次口號吶喊，而是真正用實際行動去證明;另外，有著前衛、高瞻遠矚的洞察力，與用戶們“混”在一起，洞察他們內心所需所求，然后用產品去撬開他們需求之門，從而促進他們消費。

　　總的來說，向用戶們傳導一種新的生活方式，為他們提供衛浴空間解決方案，把高顏值、高品質的衛浴產品帶進美好生活中，提高他們生活品質。

　　這些，使得品牌它成為國內衛浴行業的新風尚，成為我國首選。和2020年世博會“大國品質，世界之選”主題更是相得益彰。