一場突如其來的疫情，讓所有人嚴陣以待。

　　“每個人都有自己的戰場”，2020年的第一場戰役卻提早打響。生命與疫情進行著一場殘酷的時間賽跑。巨大的挑戰面前，理想衛浴董事長危五祥卻說：“越是危難時刻，越要挺身而出!”

　　理想衛浴董事長危五祥

　　隨著疫情的肆虐，行業停工停產，一片哀嚎，其中卻有一個例外者，他們幾乎未受影響，依然穩若泰山。疫情當前，理想衛浴有哪些抗疫措施?

　　或許，是因為他們做好了以下幾點內容：

　　一、有危機意識，穩健現金流。

　　不謀全局者，不足謀一域。危五祥表示，企業無論大小，都需要有極強的危機意識，正如普通老百姓一樣，“家有余糧，心中不慌”。企業需提前做好應急措施，保持穩健的現金流，才有一定的抗風險能力。

　　越是困難的時候，優幣才能驅除劣幣。通過加強企業文化塑造，提高品牌凝聚力，只有那些實力雄厚、現金流通暢的企業，他們的自身免疫力優于其他，不會輕易面臨淘汰。企業也可以轉危為機，通過這次疫情敲響的“警鐘”，積極查缺補漏，認識到自己的不足，尋找突圍的機會。

　　二、價格下沉，讓利社會。

　　關懷不可少，疫情見真情。“國家有危難，經銷商、老百姓有危難時，我們企業更要出力，此舉役不容辭!”

　　執行力，是他們用堅韌之心無畏疫情最好的注腳。為此，理想將他們多款爆款淋浴房的價格直接下調30%，有的甚至直接下沉60%。而價格下沉，并不僅僅只針對疫情期間，該項讓利政策更是永久性價格政策，理想將最大利潤讓利給消費者，也為他們迷茫之中，注入一劑市場“強心劑”。與此同時，他們還在一定程度上嚴格控制市場零售價格上調，真正讓利給老百姓。

　　危難時刻，更見真情。困境中，更彰顯品牌實力。

　　三、提前防疫，如期復工。

　　當疫情發生時，理想已第一時間做好防疫準備，為自己壘起一道堅固的“防火措施”，以決勝之勢堅決打贏疫情防控阻擊戰。

　　為加強對疫情防控工作，理想對于口罩、消毒酒精、體溫計、紅外測溫儀等必要的防疫、檢測工具均提前準備妥當。集體場所每日消毒1~2次，保持室內勤通風。對公共區域、公用車輛，定時進行大面積無死角消殺，員工進行需每日2—3次體溫測試，有病癥及時上報，全方位實時跟蹤員工身體健康狀況，做好每一步防御。因此，理想衛浴已如期復工。

　　公司的兩名湖北籍員工，返鄉后原地待命，亦是等當地疫情政策解禁后，再做工作安排。另外兩名湖北籍員工，早已在佛山落戶定居，春節期間并未返回湖北，并無異常。

　　豈曰無衣，與子同袍�？挂哌^后，迎來春歸!