當下，由互聯網引發的各種新型概念讓衛浴電商充滿了挑戰，也多了一絲神秘的氣息，只是衛浴企業對這些概念到底了解多少呢？

“互聯網+”：實現產業融合，完成產業升級

自今年兩會上，國家總理提及“互聯網+”之后，其一度成為社會各行各業關注的焦點，同時，“互聯網+”的發展理念也愈發火熱。對于“互聯網+” 的概念，有業內人士解釋說，互聯網并不是來終結傳統行業的，而是來幫助傳統行業提升自己的戰斗力的，這就是“互聯網+”誕生的背景。而對于“互聯網+”概念的理解，更大程度上則是互聯網行業加一個傳統行業，最終實現線上線下的融合，完成產業升級，最終實現產業融合的目的。

在今年5月，“2015中國互聯網+家居戰略峰會“當日，南京市裝修隊工人相約集體走上街頭，在中央路新模范馬路口、玄武門和玄武飯店附近舉牌抗議，通過這樣的方式表示對家裝行業互聯網轉型的不滿，認為“家居搞互聯網，就是搶傳統裝修隊的飯碗!”。對此，一號家居網總裁張小輝表示，在行業發展的趨勢和國策的方向指導下，家裝行業堅定的改革、轉型、升級道路，不會改變，順勢而為，勢在必行。因為在這樣的模式下，用戶付出的單件產品價格更低，性價比更高，企業也實現了高盈利和可持續性的發展。

在互聯網時代不斷前進的當下，衛浴企業對于“互聯網+”的概念也必須要上升到戰略層面。相對于傳統的發展模式，衛浴企業用抵觸的心理來面對“互聯網+”顯得并不明智。如何在清楚認識到“互聯網+”概念之后制定適合自身發展的新型戰略方針，成為衛浴企業逆勢之下自救的主要通道之一。

   “O2O”：充當一種連接工具，實現企業線上線下融合

對于O2O，時下的衛浴企業已然不再陌生，對于這種概念可以詮釋為，企業將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺，這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，同時成交可以在線結算。O2O或許可以理解為一種工具，其作用在于連接，通過這種連接為衛浴帶來產業升級，從而達到線上與線下的完全融合，模糊線上線下的邊界。

紅星美凱龍董事長車建新曾說過，“電子商務的登場，意味著商業高毛利的終結。未來中國的實體商業的生存之道，第一個是廉價，第二做O2O。廉價，就是要少賺一點，而且要做到比線上的產品價格更低。而O2O，線上和線下相結合，這個點，目前還有很多的家具公司依舊沒有醒悟。又或者說，醒悟了但是心有余而力不足。”這句話放在衛浴行業同樣如此，在清楚認識到O2O的概念和作用之后，如何將這一工具的優勢發揮出來，對于衛浴企業而言，同樣是一項挑戰。

   “DFC”、“F2C”：立足消費者需求的新型營銷模式

隨著今年4月，某家居首家O2O體驗店在杭州的正式落戶，互聯網時代中國家裝電商新型營銷模式——O2O+DFC的實踐案例破土而出，引起了整個衛浴行業不小的反響。

對于“DFC”和“F2C”等概念，在異軍突起的互聯網家裝，無疑成為2015年整個家居行業“寒冬”之中僅存的碩果。這些依靠互聯網而實現差異化的營銷方式也成為不少衛浴企業關注的方向。在以打破傳統家裝的價格不透明、偷工減料等亂象為使命的互聯網家裝領域中，這兩種新型模式無疑成為當下互聯網時代的焦點。在衛浴等家居建材行業都已經涉足到整體家裝背景下的時代趨勢下，衛浴企業想要實現進軍家裝，還需要不斷謀求新的市場出發點。

在互聯網時代下，層出不窮的新型概念不僅豐富著當下的衛浴市場，同時也正在考驗著衛浴企業的應變能力。白熱化的市場競爭不會消退，在互聯網時代新一輪的市場碾壓戰中，衛浴企業你準備好了嗎？

    資訊整理：中國十大衛浴潔具品牌網