當(dāng)下，由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的各種新型概念讓衛(wèi)浴電商充滿了挑戰(zhàn)，也多了一絲神秘的氣息，只是衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)這些概念到底了解多少呢？

“互聯(lián)網(wǎng)+”：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)

自今年兩會(huì)上，國(guó)家總理提及“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，其一度成為社會(huì)各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念也愈發(fā)火熱。對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+” 的概念，有業(yè)內(nèi)人士解釋說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)并不是來(lái)終結(jié)傳統(tǒng)行業(yè)的，而是來(lái)幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升自己的戰(zhàn)斗力的，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”誕生的背景。而對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的理解，更大程度上則是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)線上線下的融合，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的目的。

在今年5月，“2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+家居戰(zhàn)略峰會(huì)“當(dāng)日，南京市裝修隊(duì)工人相約集體走上街頭，在中央路新模范馬路口、玄武門和玄武飯店附近舉牌抗議，通過(guò)這樣的方式表示對(duì)家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的不滿，認(rèn)為“家居搞互聯(lián)網(wǎng)，就是搶傳統(tǒng)裝修隊(duì)的飯碗!”。對(duì)此，一號(hào)家居網(wǎng)總裁張小輝表示，在行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和國(guó)策的方向指導(dǎo)下，家裝行業(yè)堅(jiān)定的改革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)道路，不會(huì)改變，順勢(shì)而為，勢(shì)在必行。因?yàn)樵谶@樣的模式下，用戶付出的單件產(chǎn)品價(jià)格更低，性價(jià)比更高，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了高盈利和可持續(xù)性的發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷前進(jìn)的當(dāng)下，衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也必須要上升到戰(zhàn)略層面。相對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)展模式，衛(wèi)浴企業(yè)用抵觸的心理來(lái)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”顯得并不明智。如何在清楚認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后制定適合自身發(fā)展的新型戰(zhàn)略方針，成為衛(wèi)浴企業(yè)逆勢(shì)之下自救的主要通道之一。

   “O2O”：充當(dāng)一種連接工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)線上線下融合

對(duì)于O2O，時(shí)下的衛(wèi)浴企業(yè)已然不再陌生，對(duì)于這種概念可以詮釋為，企業(yè)將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù)，同時(shí)成交可以在線結(jié)算。O2O或許可以理解為一種工具，其作用在于連接，通過(guò)這種連接為衛(wèi)浴帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而達(dá)到線上與線下的完全融合，模糊線上線下的邊界。

紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新曾說(shuō)過(guò)，“電子商務(wù)的登場(chǎng)，意味著商業(yè)高毛利的終結(jié)。未來(lái)中國(guó)的實(shí)體商業(yè)的生存之道，第一個(gè)是廉價(jià)，第二做O2O。廉價(jià)，就是要少賺一點(diǎn)，而且要做到比線上的產(chǎn)品價(jià)格更低。而O2O，線上和線下相結(jié)合，這個(gè)點(diǎn)，目前還有很多的家具公司依舊沒(méi)有醒悟。又或者說(shuō)，醒悟了但是心有余而力不足。”這句話放在衛(wèi)浴行業(yè)同樣如此，在清楚認(rèn)識(shí)到O2O的概念和作用之后，如何將這一工具的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言，同樣是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

   “DFC”、“F2C”：立足消費(fèi)者需求的新型營(yíng)銷模式

隨著今年4月，某家居首家O2O體驗(yàn)店在杭州的正式落戶，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)家裝電商新型營(yíng)銷模式——O2O+DFC的實(shí)踐案例破土而出，引起了整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)不小的反響。

對(duì)于“DFC”和“F2C”等概念，在異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)家裝，無(wú)疑成為2015年整個(gè)家居行業(yè)“寒冬”之中僅存的碩果。這些依靠互聯(lián)網(wǎng)而實(shí)現(xiàn)差異化的營(yíng)銷方式也成為不少衛(wèi)浴企業(yè)關(guān)注的方向。在以打破傳統(tǒng)家裝的價(jià)格不透明、偷工減料等亂象為使命的互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域中，這兩種新型模式無(wú)疑成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的焦點(diǎn)。在衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)都已經(jīng)涉足到整體家裝背景下的時(shí)代趨勢(shì)下，衛(wèi)浴企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍家裝，還需要不斷謀求新的市場(chǎng)出發(fā)點(diǎn)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，層出不窮的新型概念不僅豐富著當(dāng)下的衛(wèi)浴市場(chǎng)，同時(shí)也正在考驗(yàn)著衛(wèi)浴企業(yè)的應(yīng)變能力。白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)消退，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新一輪的市場(chǎng)碾壓戰(zhàn)中，衛(wèi)浴企業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎？

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