在市場競爭愈發激烈的衛浴市場上，衛浴潔具企業間的競爭不再是單一的，多方面的較量讓企業壓力大增。想要獲得發展還需樹立大營銷思維，塑造品牌形象提高衛浴潔具產品附加值。

　　必須樹立大營銷思維

　　社會發展到當前階段，衛浴潔具企業賣的不僅僅只是產品，還有服務一系列的附加東西，這是一個大的營銷社會，衛浴潔具行業想在2017取得不錯的突破，樹立大營銷思維必不可少。"大營銷"思維不是要有動員全體人員都賣衛浴潔具，也并非要構建系統的營銷體系和營銷手段，而是要把所有營銷工作都當成產品，不僅生產好還銷售好。

　　就是說衛浴潔具企業要將這些輔助銷售的產品做精細，并及時推銷出去，讓相應的渠道成員認識以及接受，或最大限度讓消費者認可。這些輔助產品做好賣好，該衛浴潔具品牌的產品賣得好便順理成章。一旦衛浴潔具企業把所有的營銷工具和管理制度都當成產品開發，并通過搭建的內部渠道，接通銷售到各個組織環節，即形成了企業的獨有文化。

　　塑造品牌提高附加值

　　品牌的塑造關鍵在于品牌文化是否豐富，而豐富的品牌文化就是衛浴潔具產品的附加價值。但縱觀當前的衛浴潔具市場，有品牌文化的或是有塑造品牌文化意識的衛浴潔具企業寥寥無幾。

　　大多衛浴潔具企業只以為成功的衛浴潔具品牌就是迎合消費者喜好，這種想法放到實際操作中不但無法幫助企業贏得市場，還會令衛浴潔具企業陷入發展的迷途中。衛浴潔具企業應該著力培養自身的品牌文化，增加的衛浴潔具產品的附加價值。衛浴潔具企業想要在以后的市場中占得一席之地，就需化被動為主動，積極提升衛浴潔具品牌的附加值。