根據(jù)中國(guó)衛(wèi)浴潔具企業(yè)目前的品牌規(guī)模，我們可以總結(jié)出以下六個(gè)層次的內(nèi)容:

　　首先，品牌營(yíng)銷

　　衛(wèi)浴潔具企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷從傳統(tǒng)的銷售主導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠放浦鲗?dǎo)方式，實(shí)現(xiàn)了“品牌是弓，銷售是箭”的完美結(jié)合。傳統(tǒng)的工業(yè)品營(yíng)銷是一個(gè)單向的銷售過(guò)程，從“我生產(chǎn)一種產(chǎn)品，所以我銷售它”。以品牌為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式展示了“我可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)”的雙向互動(dòng)營(yíng)銷過(guò)程。“幫助客戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)”反映了與客戶的整合狀態(tài)。

　　第二，品牌傳播

　　傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的廣告和傳播方式多以產(chǎn)品和技術(shù)為訴求點(diǎn)，理性呆板，不新穎，根本無(wú)視客戶的體驗(yàn)。在即將到來(lái)的工業(yè)品牌營(yíng)銷時(shí)代，傳播模式迫切需要品牌化。實(shí)施品牌營(yíng)銷的工業(yè)品牌將創(chuàng)新甚至顛覆他們的溝通方式。

　　第三，品牌傳播工具

　　在衛(wèi)浴潔具市場(chǎng)營(yíng)銷中，如果傳播工具不充分，企業(yè)依賴銷售員的個(gè)人能力的發(fā)揮，銷售業(yè)績(jī)也會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如果沒(méi)有強(qiáng)大的溝通工具，銷售人員的成本在營(yíng)銷成本中所占的比例將會(huì)逐漸增加，甚至變得難以控制。顯而易見(jiàn)，沒(méi)有品牌的溝通工具注定是軟弱和無(wú)效的。傳播工具的品牌化過(guò)程是將品牌概念注入傳播工具的規(guī)劃中，積極塑造品牌形象，創(chuàng)造品牌差異化，從品牌傳播的角度規(guī)劃和創(chuàng)造傳播工具。

　　第四，品牌概念

　　品牌化的概念，對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴潔具的30強(qiáng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從最初到最后都是徹底的革新，到現(xiàn)在為止，只關(guān)注生產(chǎn)和銷售，然后關(guān)注品牌，一定把品牌作為經(jīng)營(yíng)的核心。提高綱目，“觀念”對(duì)于品牌化戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是“綱目”。只有“觀念”從根本上改變，品牌化才能順利進(jìn)行。要實(shí)現(xiàn)這一步，領(lǐng)導(dǎo)者需要真誠(chéng)，徹底樹(shù)立品牌意識(shí)，把品牌建設(shè)成為公司的戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)內(nèi)部自上而下觀念的轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售觀念，用全新的品牌領(lǐng)導(dǎo)理念來(lái)取代。建立統(tǒng)一的品牌識(shí)別體系，整理品牌核心價(jià)值，建立品牌文化，建立企業(yè)網(wǎng)站、員工手冊(cè)、海報(bào)、 以工廠的視覺(jué)形象配置等方法引導(dǎo)和傳播觀念的員工，定期組織相應(yīng)的品牌推廣活動(dòng)，在活動(dòng)交流中加深員工對(duì)品牌內(nèi)容的理解，提高員工的榮譽(yù)感，落實(shí)品牌理念

　　第五，品牌管理問(wèn)題

　　管理品牌化是指衛(wèi)浴潔具企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為都應(yīng)注重品牌價(jià)值和品牌承諾。衛(wèi)浴潔具企業(yè)只是大肆宣傳品牌理念，在具體的工作和市場(chǎng)上還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，如果沒(méi)有讓顧客感受到品牌的約定，結(jié)果就會(huì)相反。例如，某第三方物流企業(yè)的品牌承諾是向客戶提供迅速的服務(wù)，但實(shí)際上讓客戶感受到的是他們經(jīng)常遲到的交貨期。管理的品牌化要求所有的管理活動(dòng)都應(yīng)圍繞品牌概念進(jìn)行，所有的管理活動(dòng)都應(yīng)服務(wù)于實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。品牌價(jià)值和管理執(zhí)行必須完美結(jié)合，不能對(duì)立。第六，品牌戰(zhàn)略問(wèn)題

　　戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴潔具企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)策略。品牌營(yíng)銷要求衛(wèi)浴潔具企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施應(yīng)以品牌價(jià)值為核心驅(qū)動(dòng)力，品牌價(jià)值為戰(zhàn)略的重要組成部分，圍繞品牌進(jìn)行整體布局。因此，企業(yè)需要在戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷推廣中提升品牌價(jià)值。

　　品牌化對(duì)現(xiàn)在的衛(wèi)浴潔具制造商來(lái)說(shuō)已經(jīng)是緊迫的問(wèn)題，是衛(wèi)浴潔具市場(chǎng)發(fā)展的需要，同時(shí)也是衛(wèi)浴潔具行業(yè)發(fā)展的需要，也是衛(wèi)浴潔具自身發(fā)展的需要!品牌化，中國(guó)衛(wèi)浴潔具要重視!