中國衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)部以及外界形成了一些慣性思維，困擾著衛(wèi)浴企業(yè)向中高端邁進。應該打破這些阻礙中國衛(wèi)浴轉(zhuǎn)型升級的慣性思維。

慣性思維一：產(chǎn)品能用、賣得出去

很多衛(wèi)浴企業(yè)的都認為覺得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只要能用、賣得出去就可以了，雖然這是一個認為但是這也是一個問題的開始，因為這樣的認為阻礙了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過去，由于國際、國內(nèi)市場龐大，對于中國衛(wèi)浴企業(yè)來說，并不愁銷量。有業(yè)內(nèi)人士指出，由于國內(nèi)市場充斥著劣質(zhì)貨，以及劣幣驅(qū)逐良幣的市場現(xiàn)象，使得生產(chǎn)者削弱了生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的動力與意愿。

近年來，消費者的消費需求以及衛(wèi)浴客戶的需求都發(fā)生了變化。

在之前發(fā)生的去國外搶購馬桶蓋的現(xiàn)象，從側面反映消費者對于高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求在增強。對此，針對不斷變化的消費需求，國貨當自強。

破除“產(chǎn)品能用、賣得出去”的思維，在供給側進行改革，滿足需求側的變化成為擺在中國衛(wèi)浴企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。

慣性思維二：生產(chǎn)者只是對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行推薦

產(chǎn)品質(zhì)量提上去了，就一定能滿足市場需求嗎?在一些人看來，酒香不怕巷子深，生產(chǎn)者只管埋頭做產(chǎn)品�？蛻艉蛷S家之間的聯(lián)系僅限于買和賣的關系。

“在過去相對粗放的時期，客戶需要什么樣的產(chǎn)品，就去市場上買，生產(chǎn)者只是對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行推薦。”專家說，隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，衛(wèi)浴企業(yè)如果只是一味跟蹤市場需求，很難跟上節(jié)奏。應該主動去了解客戶的需求，甚至創(chuàng)造需求。

由產(chǎn)品制造商向制造服務商轉(zhuǎn)變是一個趨勢，不是簡單的制造加服務，而是制造與服務的有機融合，歸根結底是增強為客戶創(chuàng)造價值的能力。

慣性思維三：國產(chǎn)產(chǎn)品不如進口的

無論是在采訪普通消費者，還是在采訪衛(wèi)浴企業(yè)的過程中，受訪者一個較為常見的觀點就是國產(chǎn)產(chǎn)品不如進口的。

盡管在不少衛(wèi)浴行業(yè)生產(chǎn)者看來，現(xiàn)在一些國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并不比國外產(chǎn)品差，但是國人對于國產(chǎn)產(chǎn)品的偏見仍然存在。

不是中國制造不好，而是我們的慣性思維與不信任。要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。要培育一批真正叫得響、消費者歡迎、甚至國外消費者都歡迎的中國衛(wèi)浴品牌，必須打出“金字招牌”。