俗話說得好，兵來將擋水來土掩，既然戰爭開始了那么就要從淋浴房品牌著手，打牢品牌競爭力才有取得更高利潤。

　　淋浴房品牌做到真材實料 說市場環境理想也不怕被打(圖片來源網絡)

　　淋浴房企業應做好產品

　　質量就是企業主體責任的重中之重。盡管受國內、國際市場大環境影響，淋浴房企業面臨著市場不景氣、生產成本高等不利因素，但質量問題始終是其堅守的底線問題，淋浴房企業不應舍本逐末，以犧牲質量來博取利益。新國策出臺，期待以消費升級倒逼產業升級，而消費者的消費取向一定是質量合格的商品。所以，對淋浴房企業而言，產業升級首先要質量升級，嚴把質量關，夯實質量基礎，以過硬的產品質量回饋消費者，用消費升級倒逼產業升級。

　　淋浴房企業如何做品牌運營?

　　品牌代表一個企業的形象，代表企業的誠信與產品的質量，像李寧，耐克這些已為大眾所熟悉的運動服裝品牌，他們的衣服成本其實并不高，為什么能賣這么高的價錢呢?就是因為他們的口碑與宣傳，這些企業每年都要砸下好幾億來進行產品的宣傳，為的就是讓他們的品牌深入人心，得到消費者的認可。對于剛起步的企業來說，品牌運營就顯得更為重要。那怎么做品牌運營呢?小編認為中小淋浴房企業應該：

　　1.品牌網絡推廣：包括郵件營銷、軟文營銷、微博營銷等多種營銷方式，多管齊下，提升品牌形象。

　　2.品牌廣告發布：根據客戶的產品品牌，進行專業的策劃制作，在線上進行廣告的投放，并對廣告發布效果進行跟蹤及監控，及時調整廣告發布方向。

　　3.品牌物流倉儲：建立完善的物流倉儲網絡，保證產品在最短時間內送達消費者手中，提升產品形象，提高用戶對產品的消費粘性。

　　就當下的淋浴房市場而言，倒閉破產的企業并不少見。換一個角度來說，淘汰一些產能落后的、管理不善的企業，留下一些能經得起市場考驗的企業，對于淋浴房行業的來說，并不是一件壞事。經歷洗牌陣痛的過程雖痛苦，但只要跨過了這一道坎，淋浴房行業必定能實現一個質的飛躍。